5 millions de rétombées économiques sur Nevers

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Nevers, étude de cas, avec 5 millions de retombée économique en moins de 3 ans
Primo Conciergerie Nevers : 5 M€ de retombées locales en moins de 3 ans | Primo Conciergerie
Étude d’impact territoriale

Primo Conciergerie Nevers : 5 millions d’euros de retombées économiques locales en moins de trois ans

Primo Conciergerie Nevers — Impact local Nevers — Impact économique local 22 500 voyageurs accueillis 45 logements 3★ et plus 2 000 000 € propriétaires 150 000 € taxe + de 5 000 000 € de retombées directes en < 3 ans
Infographie : retombées économiques directes générées par Primo Conciergerie à Nevers.

Et si une simple conciergerie pouvait avoir un impact concret sur l’économie d’une ville moyenne ? L’exemple de Nevers, où Primo Conciergerie est implantée depuis 2022, en est la preuve.

Trois ans d’activité, un impact bien réel

En moins de trois ans, Primo Conciergerie Nevers a accueilli plus de 22 500 voyageurs. Aujourd’hui, ce sont 45 logements haut de gamme – du studio au château – qui sont accompagnés, tous classés 3 étoiles et plus, à l’image d’un véritable service hôtelier local.

Derrière ces chiffres, il y a un constat simple : le tourisme de qualité génère une valeur économique directe pour tout un territoire.

Les chiffres clés à Nevers

Voyageurs accueillis

22 500

Logements 3★ et plus

45

Revenus propriétaires

2 000 000 €

Taxe de séjour

150 000 €

Dépenses locales voyageurs

2 925 000 €

Note moyenne

4,9 / 5

Total : plus de 5 millions d’euros de retombées économiques directes pour le territoire, en moins de trois ans.

Retombées directes > 5 M€ Retombées directes cumulées 2,925 M€ (dépenses locales) + 2,0 M€ (revenus propriétaires) + 0,15 M€ (taxe) ≈ > 5,0 M€
Infographie : estimation des retombées directes dépassant 5 M€.

Comment ce chiffre est calculé

Primo Conciergerie fonde cette estimation sur des données simples et transparentes : 22 500 voyageurs 2 nuits en moyenne 65 € / jour / personne (hors logement & transport)

Ces 65 € proviennent de moyennes observées dans le secteur du tourisme : environ 50 € pour un voyageur français et 100 € pour un voyageur étranger. Selon nos ratios à Nevers (clientèle étrangère significative mais minoritaire), la moyenne pondérée est fixée à 65 €/jour/personne.

Schéma de calcul — Dépenses locales 22 500 voyageurs × 2 nuits × 65 € / jour / p. = 2,925 M€ Base de calcul hors logement & transport — rénovation, emplois et taxes foncières non inclus.
Schéma de calcul des 2,925 M€ de dépenses locales injectées.

Et ce chiffre ne tient même pas compte de tout le reste : rénovations, travaux, taxes foncières, entretien ou main-d’œuvre locale. L’impact global réel est donc bien supérieur.

Un effet d’entraînement territorial

Qui en bénéficie ?

  • Propriétaires : revenus optimisés et patrimoine valorisé
  • Commerces & restaurateurs : flux régulier de clients
  • Prestataires locaux : artisans, housekeeping, blanchisseries, maintenance
  • Collectivités : taxe de séjour et vitalité du centre-ville

Chaîne de valeur locale

Au-delà des chiffres, chaque nuitée, chaque check-in, chaque voyageur fait vivre la ville. C’est une mécanique territoriale qui se renforce mois après mois.

Le tourisme, levier des villes moyennes

L’exemple de Nevers illustre une tendance nationale : dans les villes dites « moyennes », souvent éloignées des grands circuits touristiques, le tourisme de qualité est un vecteur d’attractivité et d’économie réelle, encore trop souvent sous-estimé.

Les décisions autour du logement et du tourisme sont parfois prises sans concertation directe avec les professionnels du terrain, alors même qu’ils participent activement à la vitalité économique locale. Or, les chiffres sont clairs : un tourisme encadré, responsable et haut de gamme est un moteur d’équilibre pour les territoires.

Un appel au dialogue

Cet impact ne peut durer qu’à travers un dialogue constructif entre les acteurs : collectivités locales, mairies, agglomérations, et professionnels du tourisme et de l’hospitalité. Pas de décisions unilatérales, mais des échanges, de la concertation et une vision commune.

Parce que l’hospitalité, quand elle est bien faite, ne se limite pas à un logement. C’est souvent le premier souvenir d’une ville. Et c’est tout un territoire qui en bénéficie.

Primo Conciergerie Nevers

Le haut de gamme au service de l’humain et du territoire.

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Méthodologie interne Primo Conciergerie — chiffres consolidés Nevers (2022–2025). Les montants sont arrondis pour lisibilité. L’impact réel inclut des effets additionnels (rénovation, emplois, fiscalité locale) non comptabilisés dans le calcul direct.

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