Primo Conciergerie Nevers : 5 millions d’euros de retombées économiques locales en moins de trois ans
Et si une simple conciergerie pouvait avoir un impact concret sur l’économie d’une ville moyenne ? L’exemple de Nevers, où Primo Conciergerie est implantée depuis 2022, en est la preuve.
Trois ans d’activité, un impact bien réel
En moins de trois ans, Primo Conciergerie Nevers a accueilli plus de 22 500 voyageurs. Aujourd’hui, ce sont 45 logements haut de gamme – du studio au château – qui sont accompagnés, tous classés 3 étoiles et plus, à l’image d’un véritable service hôtelier local.
Derrière ces chiffres, il y a un constat simple : le tourisme de qualité génère une valeur économique directe pour tout un territoire.
Les chiffres clés à Nevers
Voyageurs accueillis
22 500
Logements 3★ et plus
45
Revenus propriétaires
2 000 000 €
Taxe de séjour
150 000 €
Dépenses locales voyageurs
2 925 000 €
Note moyenne
4,9 / 5
Total : plus de 5 millions d’euros de retombées économiques directes pour le territoire, en moins de trois ans.
Comment ce chiffre est calculé
Primo Conciergerie fonde cette estimation sur des données simples et transparentes : 22 500 voyageurs 2 nuits en moyenne 65 € / jour / personne (hors logement & transport)
Ces 65 € proviennent de moyennes observées dans le secteur du tourisme : environ 50 € pour un voyageur français et 100 € pour un voyageur étranger. Selon nos ratios à Nevers (clientèle étrangère significative mais minoritaire), la moyenne pondérée est fixée à 65 €/jour/personne.
Et ce chiffre ne tient même pas compte de tout le reste : rénovations, travaux, taxes foncières, entretien ou main-d’œuvre locale. L’impact global réel est donc bien supérieur.
Un effet d’entraînement territorial
Qui en bénéficie ?
- Propriétaires : revenus optimisés et patrimoine valorisé
- Commerces & restaurateurs : flux régulier de clients
- Prestataires locaux : artisans, housekeeping, blanchisseries, maintenance
- Collectivités : taxe de séjour et vitalité du centre-ville
Chaîne de valeur locale
Au-delà des chiffres, chaque nuitée, chaque check-in, chaque voyageur fait vivre la ville. C’est une mécanique territoriale qui se renforce mois après mois.
Le tourisme, levier des villes moyennes
L’exemple de Nevers illustre une tendance nationale : dans les villes dites « moyennes », souvent éloignées des grands circuits touristiques, le tourisme de qualité est un vecteur d’attractivité et d’économie réelle, encore trop souvent sous-estimé.
Les décisions autour du logement et du tourisme sont parfois prises sans concertation directe avec les professionnels du terrain, alors même qu’ils participent activement à la vitalité économique locale. Or, les chiffres sont clairs : un tourisme encadré, responsable et haut de gamme est un moteur d’équilibre pour les territoires.
Un appel au dialogue
Cet impact ne peut durer qu’à travers un dialogue constructif entre les acteurs : collectivités locales, mairies, agglomérations, et professionnels du tourisme et de l’hospitalité. Pas de décisions unilatérales, mais des échanges, de la concertation et une vision commune.
Parce que l’hospitalité, quand elle est bien faite, ne se limite pas à un logement. C’est souvent le premier souvenir d’une ville. Et c’est tout un territoire qui en bénéficie.
Primo Conciergerie Nevers
Le haut de gamme au service de l’humain et du territoire.
Propriétaires à Nevers : passez à l’action
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Méthodologie interne Primo Conciergerie — chiffres consolidés Nevers (2022–2025). Les montants sont arrondis pour lisibilité. L’impact réel inclut des effets additionnels (rénovation, emplois, fiscalité locale) non comptabilisés dans le calcul direct.